• 20 Mio. Euro

    Auftragsvolumen

  • 6

    verschiedene Gewerke

  • 4

    Monate

Über den Kunden

Es handelt sich bei diesem Projekt um ein namhaftes amerikanisches Industrieunternehmen, welches im laufenden Betrieb eine weitere Produktionsstraße errichten ließ.

Herausforderungen

Die Herausforderung war hier für den Kunden ein effektives Closing des Vertrages zwischen Auftraggeber und Anlagenbauer zu begleiten. Es war hier die Vertragsform des Cost + V gewählt worden. Das Cost-Management stellte uns aufgrund schwerer Kommunikation vor Herausforderungen, welche wir so noch nicht kannten.

Ergebnis

Abschluss des Vertrages zwischen Auftraggeber und Anlagenbauer unter Einhaltung der Termine.

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TPM