• 18. Mio Euro

    Auftragsvolumen
  • 10

    verschiedene Gewerke
  • 18

    Monate

Über den Kunden

Bei diesem Projekt wurden wir von einem großen deutschen Projektentwickler im Rahmen eines „Feuerwehreinsatzes“ nach der Kündigung des Fachplaners für die LP 8 engagiert.

Herausforderungen

Durch die bauherrenseitige Kündigung des Fachplaners entstand ein Vakuum in der Bau- und Projektleitung. Wir haben umgehend eine Infrastruktur für die Bau- und Projektleitung eingerichtet und intensive Gespräche mit allen Stakeholdern geführt. Hierfür waren viel Einfühlungsvermögen und Diplomatie erforderlich.

Gemeinsam mit den Firmen und dem Bauherrn haben wir einen Masterplan für die Fortführung des Projekts erarbeitet und umgesetzt. Mit den beteiligten Firmen wurden von uns Pauschalierungen der Leistungen verhandelt. Im weiteren Verlauf haben wir zur Vervollständigung der Planungen zusätzliche Planungsbüros beauftragt.

Zu unseren Aufgaben zählte auch die Betreuung der Abnahmen, insbesondere die Begleitung der Prüfer eines institutionellen Investors.

Ergebnis

Trotz aller Widrigkeiten – darunter zwei Wasserschäden durch Starkregenereignisse sowie ein massiver Rohrbruch – konnten wir das Projekt erfolgreich fertigstellen und an die Erwerber übergeben.

TPM